We verkennen elkaars verwachtingen en peilen welke AI-vragen leven binnen jouw rol als manager.
Je krijgt een begrijpelijk overzicht van AI-technologieën, zonder technische diepgang.
Je ziet AI in actie binnen domeinen zoals HR, finance, strategie en operations.
Je verkent welke processen in jouw organisatie AI-potentieel hebben.
We bespreken actuele AI-trends en wat hype is versus wat echt impact heeft.
Je maakt een eerste AI-toepassingsscan op maat van je team of afdeling.
Je definieert een klein maar krachtig AI-initiatief voor jouw werkcontext.
We delen ideeën en geven elkaar inspiratie en feedback.
Je vat je inzichten samen en plant de brug naar de volgende sessie.
Je krijgt zicht op het groeipad van AI binnen organisaties.
We tonen hoe AI strategisch wordt ingezet in uiteenlopende bedrijfsdomeinen.
Je leert AI integreren via een praktisch en visueel bedrijfsmodel.
In groep ontwikkel je een strategie die past bij je eigen organisatie.
Je leert hoe je AI-impact objectief meet op waarde, risico en effectiviteit.
Je vertaalt je AI-strategie naar een realistische toepassing.
Je evalueert je strategisch plan en toetst het aan praktische haalbaarheid.
Je bereidt je voor op de ethische dimensies in de volgende sessie.
We starten met een confronterend dilemma over ethisch AI-gebruik.
Je leert over bias, transparantie, de AI Act en GDPR in AI-context.
Je past tools toe om verantwoord om te gaan met AI in de praktijk.
Je brengt risico’s, stakeholders en culturele impact in kaart.
Je analyseert governance gaps en vertaalt die naar werkbare kaders.
Je gaat in gesprek met juridische en ethische experts rond AI in jouw sector
Je vertaalt ethische principes naar concrete governance-acties.
Je stelt een ethisch kompas op dat je in je werkcontext toepast.
Je ontdekt waarom klassieke leiderschapsmodellen botsen met AI-integratie.
We verkennen wat organisaties echt wendbaar maakt in het AI-tijdperk.
Je onderzoekt en oefent in de rol van facilitator, bruggenbouwer en visionair.
Je ontwerpt een AI-verandertraject op maat van je organisatie.
Je leert omgaan met weerstand, onzekerheid en motivatie rond AI.
Je ontwikkelt een cultuurkader waarin teams vertrouwen en wendbaarheid tonen
Je presenteert je leertraject, ontvangt feedback en viert de groei.
Je maakt een realistisch actieplan voor de implementatie van AI-leiderschap